Frédéric Laloux, auteur du livre “Reinventing Organizations“, nous propose une étude comparative extrêmement détaillée des structures fonctionnant de manière non hiérarchiques. De ces modèles émergent de nouvelles formes de conception du management sous le signe de l’humanité et de la collaboration.
Souvent regroupées sous l’appellation d’intelligence collective, ce type de structure bannit le paternalisme
d’entreprise dont les hiérarchies multiples participent finalement a la déresponsabilisation des employés
devenus simples techniciens du projet capitaliste.
Le réseau horizontal remplace la pyramide, la décentralisation s’avère plus efficiente que la centralisation,
la coopération plus enrichissante que la compétition ; a travers cette étude nous comprenons progressivement
l’importance d’un tel développement organisationnelle.
Cette évolution se base sur 3 principes:
– Absence de hiérarchie et auto-gouvernance : l’entreprise se décide ensemble sur des bases d’écoute,
de respect et de conseil.
– Plénitude : pouvoir être soi au travail
– Raison d’être évolutionnelle : absence de stratégie programmée et généralisée au profit d’une évolution
collective répondant a la raison d’être de l’entreprise.
Cette conférence ne remet pas fondamentalement en cause le système économique dans lequel les entreprises
évoluent actuellement, elle propose au contraire une évolution comme une pièce au puzzle de l’organisation
humaine et collective nécessaire au progrès social mais également économique de l’humanité.
Une conférence passionnante et riche en information qui donnera certainement beaucoup d’idées à tous les
groupes essayant de fonctionner avec des modèles d’organisations plus saints et plus humains, mais tout autant,
sinon plus efficaces.
Bon visionnage !
Par Stéphane Hairy et Laura Ginisty
Pour en savoir plus : http://4emesinge.com