modules de formation

 

Diversité religieuse en entreprise3831_crucifix-travail_440x260

Public : cadres et managers d’entreprises

Durée : 1 journée

Inter-entreprise, intra-entreprise. Groupe : 12 personnes environ

La place de la laïcité en France est particulière : elle est liée à l’histoire de la France dans son rapport à la religion. Aujourd’hui, l’entreprise française est témoin des croisements de populations aux origines géographiques et culturelles variées et elle est amenée à répondre à des demandes religieuses qui n’existaient pas auparavant.

Comment un manager peut-il réagir quant à la demande de prise en compte des spécificités culturelles et des convictions religieuses de ses collaborateurs ?

Objectif : Donner un contenu historique, juridique et pratique à la manière d’approcher les pratiques religieuses en entreprise.

Techniques d’animation : apport théorique et mise en pratique participative.

Management interculturel

Objectifs : canstockphotoDiversitéCulturelle

  • Améliorer sa compréhension des préférences culturelles pour mieux travailler ensemble
  • Pratiquer et améliorer la communication au sein d’une équipe multiculturelle
  • Développer les compétences pour un meilleur management interculturel
  • Anticiper les conflits causés par les différences culturelles

Programme :

1. Identifier les clés de l’efficacité dans un contexte interculturel

  • Comprendre avant d’être compris : clé de la réussite de la communication interculturelle
  • Connaître les aspects visibles et invisibles de la culture
  • Adopter une vision globale : dépasser les idées reçues des différentes culture
  • Appréhender les différents niveaux de culture et leur impact sur les interactions
  • Distinguer cultures individuelle, organisationnelle (équipe, entreprise) et nationale

2. Communiquer efficacement en contexte multiculturel

  • Comprendre son propre style de communication et le style de ses interlocuteurs
  • Adapter sa communication non verbale et sa gestuelle à l’international

3. Développer ses compétences de manager interculturel

  • Choisir la meilleure façon de réaliser ses objectifs
  • Gérer les tensions interculturelles
  • Savoir gérer le flux et construire un argumentaire de manière « inter-culturellement correcte »

Public : cadres et managers d’entreprises

Durée : 1 journée

Inter-entreprise, intra-entreprise. Groupe : 12 personnes environ

 

canstockphotoBabBouJeloudFez

Clés pour comprendre le monde arabo-musulmane

Public : cadres, salariés d’entreprises privés, agents des administrations (hospitalières, pénitentiaires, éducatives, territoriales,…), élus, membres d’associations, journalistes, responsables religieux, étudiants.

Durée : 1 journée – Cours magistral.

La compréhension actuelle de la société française nécessite une prise connaissance des citoyens qui la composent, notamment des populations venant du Maghreb et du Moyen-Orient. L’étude de l’histoire de la religion musulmane depuis ses origines et des sociétés arabo-musulmane jusqu’à aujourd’hui constitue une des clés de lecture qui permet des percevoir leur diversité interne.

Objectif : fournir une grille d’analyse des comportements et des pratiques à partir de leurs racines historiques, sociales et religieuses.

 

 

canstockphotoMedical

Rites mortuaires en soins palliatifs   

Public : personnel hospitalier, milieux médicaux

Depuis 20 ans environ, à la faveur du développement des soins palliatifs, les questions spirituelles trouvent une place renouvelée dans l’univers de la santé.

Objectif : Aider les soignants à intégrer la dimension anthropologique des rites, religieux ou non, dans leur approche du soin et dans leur relation à la personne malade et en fin de vie.

Programme :

– Définitions des mythes, rites et rituels

– Rites pour la fin de vie : enjeux pour le soin et les soins palliatifs

– Les rites au coeur des familles confrontées à la maladie grave et à la mort

– Rites et rituels religieux autour des défunts

– Les nouveaux rites mortuaires

Pour toute autre demande, n’hésitez pas à me contacter : marie davienne-kanni

Les commentaires sont fermés